Les rôles
Une équipe Scrum a trois rôles. Savoir qui fait quoi, c'est surtout savoir à qui poser ta question.
À qui je demande ? Clique sur une situation.
Product Owner (PO)
Il porte la voix du client. Il décide quoi construire et dans quel ordre, et tient le Product Backlog à jour. Il n'y a qu'un seul PO par produit.
- Écrit les tickets et leurs critères d'acceptation.
- Fixe les priorités.
- Valide que le résultat correspond au besoin.
Scrum Master (SM)
Il fait fonctionner Scrum. Il ne distribue pas le travail : il aide l'équipe à s'organiser et supprime ce qui la ralentit.
- Anime les événements et veille à leur durée.
- Lève les obstacles qui dépassent l'équipe (accès, dépendances, conflits de priorité).
- Accompagne les nouveaux, donc toi.
Développeurs
Toute personne qui construit le produit : développeurs front et back, designers, testeurs. Tu en fais partie dès ton premier jour.
- Choisissent ensemble comment réaliser les tickets.
- Estiment l'effort.
- Garantissent la qualité, avec la Definition of Done.
Autour de l'équipe, il y a les parties prenantes : clients, direction, utilisateurs. Ils ne pilotent pas le sprint, mais ils sont invités à la Sprint Review pour donner leur avis.
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