Glossaire
Chaque terme du guide, expliqué en une phrase.
41 termes
- Affinage (refinement)
- Temps pris par l'équipe pour clarifier, découper et estimer les prochains tickets du backlog.
- Blocage
- Ce qui empêche un ticket d'avancer. Il se signale avec le statut Bloqué, un commentaire et un message.
- Branche
- Copie de travail isolée dans Git. On en crée une par ticket.
- Bug
- Type de ticket : un comportement qui ne correspond pas à ce qui est attendu.
- Bugfix
- Correction d'un bug pas encore en production. Branche bugfix/ depuis develop.
- Clé de ticket
- Identifiant unique d'un ticket, comme LAN-142. On la reprend dans la branche, les commits et la PR.
- Commit
- Enregistrement d'une modification dans Git, avec un message du type « feat: … (LAN-142) ».
- Critères d'acceptation
- Liste vérifiable de ce que le ticket doit permettre pour être accepté.
- Daily Scrum
- Réunion quotidienne de 15 minutes où les développeurs planifient les prochaines 24 heures.
- Definition of Done (DoD)
- Liste de contrôle commune qui dit quand un ticket est vraiment terminé.
- Definition of Ready (DoR)
- Conditions pour qu'un ticket puisse entrer dans un sprint : clair, estimé, sans dépendance bloquante.
- develop
- Branche d'intégration : elle contient ce qui partira à la prochaine mise en production.
- Epic
- Type de ticket : un grand objectif découpé en stories, tasks et bugs, sur plusieurs sprints.
- Feature
- Nouvelle fonctionnalité ou évolution. Branche feature/ depuis develop.
- Hotfix
- Correction urgente d'un bug en production. Branche hotfix/ depuis main, mergée dans main et develop.
- Incrément
- Tout ce qui est terminé selon la DoD et s'ajoute au produit.
- main
- Branche qui correspond à ce qui est en production.
- Merge
- Intégration d'une branche dans une autre, en général après approbation d'une Pull Request.
- Objectif du sprint
- Phrase qui résume ce que le sprint doit accomplir. Engagement du Sprint Backlog.
- Objectif produit
- Direction à long terme du produit. Engagement du Product Backlog.
- Parties prenantes
- Personnes intéressées par le produit hors de l'équipe : clients, direction, utilisateurs.
- Planning poker
- Méthode d'estimation où chacun vote en secret avec des cartes, puis on discute des écarts.
- Priorité
- Importance d'un ticket, de très basse à très haute. Fixée par le PO.
- Product Backlog
- Liste ordonnée de tout ce qui pourrait être fait sur le produit.
- Product Owner (PO)
- Rôle qui décide quoi construire et dans quel ordre.
- Pull Request (PR)
- Demande de merge d'une branche, avec relecture du code par un collègue.
- Recette
- Environnement de test, proche de la production, où l'on vérifie avant de livrer.
- Release
- Préparation d'une mise en production avec un numéro de version. Branche release/ depuis develop.
- Rétrospective
- Réunion de fin de sprint où l'équipe améliore sa façon de travailler.
- Scrum Master (SM)
- Rôle qui fait fonctionner Scrum et lève les obstacles de l'équipe.
- Semantic Versioning
- Numérotation MAJEUR.MINEUR.CORRECTIF, par exemple 1.4.1.
- Sous-ticket
- Étape concrète d'un ticket parent, faisable par une personne en moins d'une journée.
- Sprint
- Période fixe, souvent 2 semaines, pendant laquelle l'équipe réalise un objectif.
- Sprint Backlog
- Tickets choisis pour le sprint, et le plan pour les réaliser.
- Sprint Planning
- Réunion qui ouvre le sprint : on fixe l'objectif et on choisit les tickets.
- Sprint Review
- Réunion de fin de sprint où l'on montre ce qui est terminé aux parties prenantes.
- Story
- Type de ticket : un besoin utilisateur formulé « En tant que…, je veux…, afin de… ».
- Story points
- Estimation relative de l'effort, de la complexité et de l'incertitude d'un ticket.
- Tag
- Étiquette Git posée sur un commit de main pour marquer une version, comme v1.4.0.
- Task
- Type de ticket : un travail technique sans valeur directement visible pour l'utilisateur.
- Vélocité
- Total des points terminés pendant un sprint. Sert à prévoir, pas à juger.